常务副职的重要性与职责解析
常务副职的重要性与职责解析
**俗话说：“当官当副，不当常务”，这一说法道出了“常务”职务的艰难。**然而，机缘巧合之下，我与“常务”这一职务结下了不解之缘。从上世纪90年代初至今，我曾担任黄河饭店的常务副经理、中原区的常务副区长以及市建委的常务副主任，并在多个工程项目部担任常务副经理。2004年4月，我因工作需要调任郑东新区管委会的常务副主任。至今，我在“常务”这个岗位上已走过15个年头，期间经历了诸多坎坷与喜悦，付出与收获、酸甜苦辣、喜怒哀乐，几乎难以言尽。
常务副职作为正职的首席参谋和助手，除了需要创造性地推进分管的工作，还需协助正职全面抓好工作、协调班子与机关事务的管理。在员工眼中，常务副职在一定程度上代表了正职的意图；而在正职眼中，常务副职又是下属意愿的代言。这种“承上启下”的特殊身份，决定了常务副职不仅要担当上下左右的“润滑剂”，还要扮演各项工作的“变压器”，同时充当广大干部职工的“加油站”。这种多重角色往往使个人在自我社会身份定位时陷入困境。
15年的实践使我深刻认识到，做好常务副职，必须准确把握自己的位置，演好相应的角色，并具备较高的领导艺术和协调能力。
一、明确角色，积极作为，和谐共处
国外足球教练十分强调队员在比赛中的位置意识和角色理念。这不仅体现在球场上，也体现在日常生活中。例如，在坐大巴时，前锋应坐在前面，中场在中部，后卫在最后，这种安排强化了位置意识和角色理念。在每个领导班子中，同样需要这种意识。
首先，常务副职要主动不越位，揽事不揽权。在一个领导班子中，正职是全权的“当然代表”，班子成员的职责则限于局部，并始终接受整体权责的调控。因此，班子成员应主动而不张扬，作为助手而不甩手，不说过头话，不办过头事，甘当“绿叶”扶“红花”，坚持做到工作请示不依赖，工作配合不“争权”，工作融合不迎合。
作为常务副职，首先要积极主动且创造性地完成分管工作及正职交办的各项任务，**与此同时，还需主动处理正职与其他副职顾及不到的“边缘性”工作，减轻正职的分管之忧；**主动协助正职抓工作，善于思考，发现新问题并寻找新解决方法，能够自行作出决策并向正职汇报结果；**不应在遭遇难题时将问题推向上级，而要具备独立处理事务的能力；**坚持重大问题请示制度与集体研究制度，不擅自做主，不越权越位，在充分理解上下情的基础上，对涉及全局的热点、难点问题要及时组织调研，提出合理的解决方案。
其次，常务副职应尽力而不争功，敢于承担责任。领导干部的责权利是统一的。常务副职既要对正职负责，又要对下属负责，还需妥善处理平级人员间的关系。因此，在职责范围内，常务副职要敢于拍板，及时化解矛盾，妥善解决问题，遇到困难不推诿，尤其是对一些难度较大或可能得罪人的事情，应主动承担，勇于处理；在面对棘手问题特别是突发事件时，需积极应对，抓住主要矛盾，果断有效地解决问题。
最后，常务副职要服从正职领导，保持一致的言行，避免内部矛盾，不能在获得成绩时争功，出现问题时推诿。应以平常心态对待成绩与失误，做到名利不争，遭遇困难不退缩，有功不居，遇过不推，协助正职凝聚班子合力。
二、重视责任，展现作为，妥善处理事务
常务副职既是领导者，也是执行者，既是上级的“腿”，又是群众的“头”。这一特殊角色要求常务副职必须能够站稳立场，敢于担当，既能独当一面，又能分兵把口，任劳任怨，既能以身作则感化人，也能约束自身。
首先，常务副职要求真务实，具备较强的计划与预测能力。在实际工作中，新情况、新问题层出不穷，常务副职需准确分析和深入探讨，认真梳理各种矛盾，善于深谋远虑，长于分析、比较与论证。同时，要立足全局，了解实情，权衡利弊，博采众长，才能在复杂情况下准确判断事物本质，以科学决策应对困难。
其次，常务副职应开阔胸襟，提升沟通协调能力，善于协调各方关系，努力营造班子成员间的互补氛围，提高整体领导能力。为此，应广开言路，尊重不同意见，杜绝“一人一把号，各吹各的调”的现象，促进班子团结，有序运作。
此外，常务副职要果断干练，勇于决断，具备强大的克难攻坚能力。在许多时候，常务副职是解决矛盾的“挡箭牌”，因此，需要具备处理热点、难点问题的能力，化难为易、化繁为简，及时提出建设性建议，以减轻正职的负担。
最后，常务副职应严格自律，以身作则，增强团队凝聚力。在单位或部门内，常务副职需做到勤政廉洁，忠于职守，克己奉公；同时与人为善，宽以待人，使得团队形成和谐共处的氛围。
三、以民为本，密切与群众的联系
常务副职在一定程度上是一个单位或部门的“管家”，必须充当好这一角色，做到关心部属与人民群众，成为事业上的提携者、生活中的“知心人”。常务副职需关注员工的思想动态，及时排忧解难，对群众的根本利益和长远利益，始终保持高度的责任感与使命感。
在工作中，常务副职要主动解决干部职工的困难，确保他们无后顾之忧，关注他们的工作与生活，做他们的支持者与合作伙伴。常务副职的个人素质与亲和力将直接影响班子成员在群众中的威信，进而影响工作成果的优劣。
总而言之，常务副职是单位、部门领导班子的重要一员，是正职的左膀右臂与得力助手。其角色决定了既要履行好自身职责，又需妥善处理上下左右关系，以忠诚的心回报组织，以关爱的心对待同志，以平常的心看待名利，以奉献的心投身事业。只有这样，才能在常务副职这个岗位上无愧于心，尽职尽责。
